Аутстаффинг

Подобный прием был изобретен японскими бизнесменами. он позволяет регулировать количество сотрудников без вреда. Это весьма выгодно для сезонных производств. Так как персонал набирают на определенный срок работы, оговоренный контрактом, без последующего увольнения.
В Японии предоставление персонала используют уже довольно давно, так в частности, в штате крупной корпорации зачислено не более трети сотрудников. В их число, как правило, входят ведущие менеджеры и руководители. Остальная же часть коллектива закреплена за определенным кадровым агентством. На территории CША также практикуют подобный вид трудоустройства. На данный момент более двух тысяч предприятий активно используют аутстаффинг.
Для российского рынка труда это явление новое. Поэтому, к нему относятся с определенной долей опасения, как сотрудники, так и владельцы компаний. Однако, с наводнением рынка труда выходцами из других стран о внедрении данного приема на практике задумались всерьез. В условиях нестабильной экономической ситуации поддерживать большой штат весьма проблематично. Но, при этом, для поддержания ликвидности производства порой требуется выполнение значительных объемов работ. С которым может, не справиться небольшой по размеру коллектив.
При подобном раскладе аутстаффинг является наиболее оптимальным решением. Приятным бонусом для руководителя в данном случае будет отсутствие проблем с расчетом налогов, оформлением в миграционной службе, кадровым ведением дел и прочей бюрократической рутиной. Используя, в прямом смысле слова наемный труд, можно в кратчайшие сроки развить производство без отвлечения на кадровые вопросы. Сэкономленные подобным способом деньги станут отличным инвестиционным фондом для развития производства и дальнейшего роста.
Что касается наемных работников то для них подобное явление также весьма полезно. Они получают полезный и обширный опыт работы, официальный стаж и пенсионные выплаты.

Тэги: Аутстаффинг